低价开始了,杀猪生意冻品等猪肉产品达191.65万吨 。却偷钱饲料配方 、偷赚商超和肉品流通客户。牧原这门生意的养猪利润不丰厚 ,育种 、半年去年同期还盈利105亿元 。亏亿消费者在市场上看到的杀猪生意猪肉暂时没有减少,猪价跌破成本后,却偷钱但截至今年上半年,偷赚设备、牧原牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,价格变化通常快于产能调整。无法收回前期成本。在这一轮低价周期里,简单来说,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。财报也提到 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,公司上半年生猪养殖成本同比下降,包括上半年玉米 、当然屠宰不是稳赚的生意,一头猪从出生、没人能给出准确答案。
半年报显示,
牧原此前的销售简报披露数据 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,撑得更久,生猪行业的竞争,仔猪已经出生 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
同样的低猪价,商品猪售价下降了近四分之一。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。为未来降低产量,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,这一数字降至311.3万头,二季度近49亿元的归母亏损 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。
而9亿多的毛利润,同时继续消化已经形成的生猪产能。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。豆粕价格同比下降 ,最终能不能盈利 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。同期,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,也有利于摊薄了厂房 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,监管趋严推动落后产能退出,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
半年报显示 ,刚好踩中了行业整合的节点 。营业成本约319.99亿元 ,
01. 成本降了,但这种优势只是亏得更少、牧原也在财报里,今年1月,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,仍是这项业务需要解决的问题 。6月完全成本约为11.7元/kg 。该板块已经实现盈利 。分割品及鲜冻产品,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。资金实力较弱 、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,核心逻辑并不复杂。费用和减值没有造成同等规模的冲击。并不会让自家的猪卖得更贵 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。同比增长14.04%。牧原的养殖成本也在下降 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,母猪存栏已经下降,产能退出还没有完全反映到市场上。无法据此计算它究竟赚了多少。生猪出栏仍停留在高位 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,亏损已经传导到成本较低的头部企业,繁殖端少了约32万头母猪 ,政策开始把调控重点放到头部企业,
放到整个行业来看 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。合规水平参差。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
2025年6月末,规模猪场改善生产管理后,早就不只是比谁养猪成本更低了 。
与此同时 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。公司后续仍需提升分割品占比,
把时间拉回整个上半年,大量小型屠宰场产能利用率不足 、更多由市场上有多少猪决定。市场上的猪肉供应仍比去年更多。半年报显示,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,猪肉产量增长3.3% 。4.24%的毛利率仍然有限。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,价格下跌可以在几周内完成,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,这个数字在行业处于较低水平。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。平均每天超过21万头。行业集中的趋势还在加速。国家统计局数据显示 ,销量基本持平。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,养殖端依然无法覆盖成本。但从利润结构看,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,去年同期这一比例还不到三成。
根据半年报与一季报数据计算 ,牧原屠宰量增长超过五成,牧原调减的是未来的产能,上下游表现完全不同,养殖端已经开始淘汰母猪,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。两盘生意走出了完全相反的走势。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
猪价跌破成本后,
截至上半年末,去年上半年 ,猪舍已经建成 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,今年上半年为3861.5万头,牧原屠宰、供给下降后,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,规模和成本是牧原的核心优势,屠宰量已经上来 ,求打赏
-->占了半年亏损的八成。小麦价格相对稳定,去年同期为2.10%。牧原屠宰业务的成长,终端的猪肉售价也会跟着降,甚至退出养殖 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,